爱漫时CEO深入市场，探索窗帘行业增涨路径

作为一名深耕行业15年的软装人，深知与一线门店的紧密沟通对于品牌发展的重要性。今年六月，爱漫时CEO王鑫海先生再次踏上了全国门店走访的旅程，深入辽宁、内蒙古、西安、重庆等地的13家爱漫时专卖店，与经销商们面对面交流，共同探讨市场的最新动态和发展趋势。

爱漫时CEO走访爱漫时专卖店

一、洞悉消费趋势，引领产品创新

在走访过程中，王鑫海先生深入了解目前市场上的热销产品。雪尼尔材质的面料因其柔软舒适触感好的特点，各自媒体平台的种等，受到了消费者的广泛喜爱。同时南北方热销产品的差异化，这些发现为爱漫时秋季新品的开发提供了指导。爱漫时将继续加大在雪尼尔面料产品上的研发力度，推出更多款式新颖的高品质睡眠窗帘等产品。

此外，王鑫海先生还注意到，随着消费者对家居环境舒适度和个性化需求的提升，以及别墅和自建房的增加，3米以上超高窗帘的需求也在不断增加。这为爱漫时提供了一个新的市场机遇。爱漫时将根据市场需求，调整产品线，增加超高窗帘面料的研发生产，以满足消费者的多样化需求。

爱漫时睡眠窗帘至臻02《香奈儿》

二、东北市场的活力与县城的崛起

在沈阳鞍山，王鑫海先生拜访了袁宪峰袁总的门店。让人印象深刻的是，尽管现在市场竞争激烈，但袁总的门店每天仍然有自动上门的客户。在王鑫海停留的两个小时内，就有三拨客户上门咨询和购买。这种场景在很多大型商场中已经不太常见，但在东北，袁总的门店却展现出了强大的市场吸引力。这说明东北的市场依然具有活力，只要爱漫时提供优质的产品和服务，就能够赢得消费者的信赖和支持。

另一个让人印象深刻的案例是李臣利李总的门店。在重庆的一个荣昌县城里，李总将门店经营得有声有色，规模不断扩大，成为了县城内的佼佼者。他的成功证明了即使在县城市场，只要爱漫时找准定位，精准营销，也能够实现品牌的快速发展。李总的经验值得所有门店学习和借鉴。

爱漫时CEO走访爱漫时专卖店

三、从客户体验出发，打造核心竞争力

在与各位优秀门店老板的交流中，王鑫海了解到他们都有一个共同的成功秘诀：从客户体验出发，打造门店的核心竞争力。他们注重服务质量和细节把控，用心服务每一位客户，让客户感受到宾至如归的温馨体验。这种优质的服务不仅赢得了客户的信任和口碑传播，还吸引了更多的新客户前来咨询和购买。

同时，他们也注重产品的创新和升级。他们紧跟市场趋势和消费者需求的变化，不断推出符合市场需求的新品和服务。这种不断创新的精神让他们在市场上始终保持领先地位。

爱漫时CEO走访爱漫时专卖店

四、总部支持：全面协助，携手共赢

面对市场竞争和门店挑战时，王鑫海深知总部的支持对于经销商们的重要性。因此，他提出了“总部+门店共创”的策略。

首先，总部派遣专业老师到门店进行驻店帮扶，把整套的门店运营思路和方法导入到门店，帮助门店在当地快速打开市场和创立口碑。

其次，爱漫时将加强营销支持。通过线上线下相结合的方式为门店提供更多的宣传和推广资源。5月正式启动了抖音本地生活项目，入驻抖音品牌成为连锁品牌商家，利用抖音直播和社交媒体、网络广告等渠道提升门店的知名度和曝光率吸引更多潜在客户。

此外，爱漫时将提供专业培训。针对门店在运营中遇到的问题和困难爱漫时将组织专业的培训团队为门店提供针对性的培训和支持。爱漫时将分享行业内的最新动态和趋势传授销售技巧和服务理念帮助门店提升经营能力和市场竞争力。爱漫时还将加强与门店的沟通和协作，将定期召开区域会议和经销商大会与门店共同商讨市场策略和发展规划。总部将听取门店的反馈和建议及时调整产品和服务以满足市场和消费者的需求。

虽然目前行业内卷严重，但王鑫海相信在总部的全力支持下+各门店的创新，爱漫时将克服挑战抓住机遇实现业绩的稳步增长。

爱漫时CEO走访爱漫时专卖店

（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）

（责任编辑：郭健东 ）